大唐公司工程管理制度汇编(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强大唐公司工程管理，确保工程质量、进度、安全、成本和效益，特制定本汇编。

第二条本汇编适用于大唐公司所有工程项目，包括新建、改建、扩建、维修等工程。

第三条本汇编遵循国家有关法律法规、行业标准和企业内部规章制度，确保工程管理的科学性、规范性和有效性。

第四条本汇编由大唐公司工程管理部门负责解释和修订。

第二章工程项目管理

第五条工程项目管理应遵循以下原则：

1.目标管理：明确工程项目的目标，确保项目按期、按质、按预算完成。

2.过程控制：对工程项目实施全过程进行监控，确保各项管理工作到位。

3.责任落实：明确各相关部门和人员的职责，确保工程管理责任到人。

4.持续改进：不断总结经验，优化管理流程，提高工程管理水平。

第六条工程项目管理制度包括：

1.工程项目立项审批制度

2.工程项目招标投标制度

3.工程项目合同管理制度

4.工程项目进度管理制度

5.工程项目质量管理制度

6.工程项目安全管理制度

7.工程项目成本管理制度

8.工程项目验收管理制度

9.工程项目档案管理制度

10.工程项目信息管理制度

第七条工程项目立项审批制度：

1.工程项目立项应经公司相关部门审核，并报公司领导审批。

2.立项审批应包括项目可行性研究报告、项目投资估算、项目进度计划等。

3.项目审批部门应组织专家对项目进行评审，提