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生产制造工作计划

生产制造工作计划1

1、切实做好与制造保障、质量、技术、设备、安全等各项协调工作,不断

升管理水平,高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任

务。

2、根据保障部下达的作业计划,组织协调各工序生产,掌握生产进度保证

均衡生产和生产任务的完成。

3、严格执行安全、文明生产管理,教育职工遵守劳动、工艺纪律和操作规

程,按图纸、工艺标准认真操作。

4、根据设备管理要求,切实抓好设备管理工作

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