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职务分析程序涵盖的内容及重要解决的问题

1、管理问题

对于这一方面的工作，应重要解决如几种问题：

1确认职务分析的目的。即拟定所获得的工作资料究竟用来干什么，解决什么管理问题。拟定职

务分析的目的对于选择分析措施、分析组织规模、信息收集的范畴等有重要意义。

2限定所要收集的信息类别和收集措施，以节省时间、精力和费用。

3选择被分析的工作。为了保证分析成果的质量，应选择有代表性、典型性的工作。

4建立职务分析小组。分派进行分析活动的责任和权限，以保证分析活动的协调。

5制定职务分析规范。规范涉及的内容有：

•职务分析的规范用语

•职务分析活动的进度

•职务分析活动的层次

•职务分析活动的经费等

对于大规模的职务分析活动，这些工作应分批分期有阶段地进行。

6做好必要的心理准备。通过宣讲职务分析活动的目的，求得职务信息提供者的合伙以获得真