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建筑施工班前安全教育管理制度

一、适用范围

本制度适用于公司所有在建房屋建筑、市政公用、轨道交通等工程项目的各施工班组（含自有班组、专业分包班组、劳务分包班组），以及项目现场临时作业人员、需进入作业区域的参观学习人员。凡参与项目施工作业的人员，必须严格遵守本制度规定。

二、组织管理体系及职责

（一）组织架构

建立“项目经理为第一责任人，项目安全总监为牵头人，各施工班组班组长为直接执行人，项目施工员、兼职安全员为配合人”的四级班前安全教育管理体系，明确层级责任，确保教育工作落地执行。

（二）各级人员职责

1.项目经理

（1）统筹项目班前安全教育工作，按工程造价0.5‰-1‰的标准确保教育经费投入，保障教育场地、扩音设备、警示资料等配置齐全；

（2）每月组织召开1次班前安全教育专题会议，协调解决教育实施中的人员、物资、场地等重大问题；

（3）审批班前安全教育考核与激励方案，对未落实教育要求的班组及个人作出最终处罚决定；

（4）定期检查教育档案，确保资料真实完整，接受上级部门的监督检查。

2.项目安全总监

（1）根据项目施工进度、作业特点制定《月度班前安全教育计划》，明确各班组教育重点、频次及考核标准；

（2）审核各班组每日班前安全教育内容，确保符合《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）及项目专项安全方案要求；

（3）每周组织1次班前安全教育效果抽查，抽查覆盖率不低于30%