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能源项目管理与效益分析手册

第1章项目启动与规划

1.1项目立项与可行性研究

项目立项是能源项目管理的起点，需通过前期调研、需求分析和资源评估，明确项目目标与实施路径。立项前应完成市场调研、技术评估、财务测算等基础工作，确保项目具备可行性。项目可行性研究通常包括技术可行性、经济可行性、法律可行性及环境可行性四个维度。技术可行性需评估项目技术成熟度及可操作性，经济可行性则需进行投资回报率（ROI）、净现值（NPV）及内部收益率（IRR）测算。

在技术可行性方面，应参考行业标准与技术规范，结合项目所在地的地质、气候条件，评估设备选型与施工条件。例如，风电项目需考虑风速、风向、地形等