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企业营销咨询公司财务管理办法

第一章总则

第一条为加强企业营销咨询公司的财务管理，规范财务行为，确保公司财务工作的顺利进行，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司内部各部门及全体员工。

第三条财务管理的基本原则是：严格执行国家有关法律法规和财务规章制度，建立健全内部财务管理制度，如实反映公司财务状况和经营成果，依法计算和缴纳国家税收，保障投资者权益。

第二章财务管理体制

第四条公司实行统一领导、分级管理的财务管理体制。公司财务部门在总经理的领导下，负责公司的财务管理和会计核算工作。

第五条公司财务部门的主要职责：

（一）制定和完善公司财务管理制度和会计核算办法；

（二）编制公司财务预算和财务决算，监督预算执行情况；

（三）组织公司的会计核算工作，编制财务报表和财务分析报告；

（四）负责公司资金的筹集、使用和管理，确保资金安全；

（五）参与公司重大经济决策，提供财务分析和决策支持；

（六）负责公司固定资产和无形资产的管理；

（七）负责公司税务筹划和纳税申报工作；

（八）对公司内部各部门的财务工作进行指导和监督。

第三章预算管理

第六条公司实行全面预算管理制度。预算编制应遵循“实事求是、科学合理、积极稳妥”的原则。

第七条公司财务部门负责组织编制公司年度财务预算，经总经理办公会审议通过后执行。