建筑公司成本控制制度.docx

建筑公司成本控制制度

一、总则

(一)目的：依据《建筑法》《安全生产法》等行业法规及企业精益管理战略，针对当前成本高企、浪费严重、管理粗放问题，旨在规范成本核算、预算执行、费用报销、物料管控等环节，实现成本透明化、可控化，降低运营成本15%以上，提升资金使用效率。

1、强化全员成本意识，将成本控制融入日常作业。

2、建立全过程成本跟踪机制，确保数据准确、责任到人。

3、通过流程优化减少非必要开支，提高资源利用率。

(二)适用范围：覆盖公司工程管理部、财务部、采购部、施工队、办公室等所有部门及岗位，涉及项目投标、合同签订、材料采购、施工过程、竣工结算等全周期成本管理。正式员工、劳务派遣工、合作分