鞋厂面部组长管理制度范本(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强鞋厂面部生产管理，提高产品质量，确保生产进度，特制定本制度。

第二条本制度适用于鞋厂面部生产组长的管理工作。

第三条面部组长应遵循本制度，认真履行职责，确保生产任务的高效完成。

第二章职责与权限

第四条面部组长职责：

1.负责本组生产计划的执行与监督；

2.确保产品质量符合公司标准；

3.管理本组人员，提高员工技能和素质；

4.负责生产设备的维护与保养；

5.定期向上级汇报生产情况；

6.组织生产现场的安全检查，确保安全生产；

7.及时处理生产过程中的突发事件；

8.负责本组生产成本的核算与控制。

第五条面部组长权限：

1.对本组员工进行工作安排和调整；

2.对违反操作规程的员工进行纠正和处罚；

3.根据生产需要，提出设备、工具的采购申请；

4.对生产过程中出现的问题提出解决方案；

5.参与生产计划的制定和调整；

6.对本组生产成本进行控制和优化。

第三章工作流程

第六条生产计划：

1.面部组长根据公司下达的生产计划，结合本组实际情况，制定详细的生产计划；

2.生产计划应包括生产任务、质量要求、完成时间等；

3.生产计划应提前一周提交给上级部门审批。

第七条生产执行：

1.面部组长组织本组员工按照生产计划进行生产；

2.严格遵循操作规程，确保产品质量；

3.定期检查生产进度，确保按时完成生产