SWOT分析法非常全面.pptVIP

SWOT分析;

SWOT分析模型（也称TOWS分析法）即态势分析法：

■制定者

美国旧金山大学的管理学教授韦里克

■制定时间

20世纪80年代初期

■适用场合

从企业内部和外部收集资讯，分析市场环境，竞争对手，制定企

业战略。;2：什么是SWOT分析;企业战略;3：SWOT分析矩阵示意图;■Q-品质(安全、稳定和可靠性)

■C-成本/价格

■D/D-产量/效率/交付能力

■D/L-产品研发/技术

■M-人才/设备/物/方法/测量

■S-销售/服务;4：SWOT分析步骤;■外部环境分析

◆PEST分析法

◆五力分析法

（政策信息、市场调查、竞争对手调查、其它渠道调查）

■内部环境分析

◆Q、C、D、M、S

（会议、报告、内部沟通等渠道获得信息）;4.1：环境因素分析

4.1.1SW优势与劣势分析（内部环境分析）;SW分析主要从Q、C、D、M、S几个领域进行分析：

■Q-品质

产品质量的安全性、稳定性、可靠性、美观性、适用性、耐久性、经济性等。

■C-成本（价格）

同样等级产品的生产成本、销售成本、服务成本等和销售价格（产品赢利能力）。

■D/D-产量、效率、交付能力

生产总量、生产能力（CT），综