广西投资集团工程管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强广西投资集团（以下简称“集团”）工程管理，确保工程质量、进度、投资和安全，提高工程管理水平，根据国家有关法律法规和行业标准，结合集团实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于集团及所属子公司、分支机构参与或承担的各类工程项目。

第三条工程管理应遵循以下原则：

（一）依法合规：严格执行国家法律法规、行业标准及集团相关规定。

（二）科学合理：运用科学的管理方法，确保工程质量和进度。

（三）安全第一：坚持安全发展理念，确保工程安全。

（四）注重效益：提高工程投资效益，实现经济效益和社会效益的统一。

第二章组织机构与职责

第四条集团成立工程管理委员会，负责统筹协调集团工程管理工作，其主要职责如下：

（一）制定集团工程管理制度，并组织实施。

（二）监督、检查工程项目的实施情况，确保工程质量、进度、投资和安全。

（三）协调解决工程实施过程中遇到的问题。

（四）对工程项目的审批、验收、移交等工作进行监督。

第五条集团工程管理部门负责具体实施工程管理工作，其主要职责如下：

（一）负责工程项目的招标、投标、合同签订等工作。

（二）负责工程项目的进度、质量、投资、安全等管理工作。

（三）负责工程项目的验收、移交等工作。

（四）负责工程项目的资料收集、整理、归档等工作。

第六条集团所属子公司、分支机构应设立相应的工程管理部门，负责本单位的工程管理工作。

第