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研发项目管理与创新思维手册（执行版）

第X章

1.1项目管理概述

项目管理是指为实现特定目标而进行的系统性、规范化的活动，涵盖计划、组织、指导、控制和收尾等全过程。它是一种以目标为导向、以流程为依托、以资源为支撑的管理方法。项目管理的核心目标是确保项目在预算、时间、质量、风险等多维度达成预期成果。根据国际项目管理协会（PMI）的定义，项目管理是“为组织实现其战略目标而进行的临时性团队工作”。

项目管理的范围广泛，涵盖从概念阶段到交付阶段的全过程，包括需求分析、方案设计、开发实施、测试验收、部署上线、运维支持等环节。项目管理的工具和方法多种多样，如甘特图、关键路径法（CPM）、