组织文化课件资料讲解.pptVIP

组织文化;教学内容;五个关于组织文化的寓言;一、组织文化的含义;一、组织文化的含义

组织文化是指在一定的社会政治经济、文化背景下，组织在长期实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风行为规范和思维方式的综合。

;组织文化的几个方面;组织文化是组织之灵魂和精神体系属“软管理”范畴，是组织有效运行的内在驱动力企业的竞争核心是文化力的竞争。

组织文化是藏在组织深层次中的管理之魂。它沉积在广大员工的心中，是根深蒂固、不易更改的。

组织文化确立了员工应该做什么、不该作什么，但是这些约束并没有用文字写下来。可他们确实存在。

文化没有好或不好，只有合不合适

;组织文化区别于社会文化和民族文化的不同特点;二、组织文化产生的历史背景;威廉?大内的“Z理论”

——美日管理的比较研究;三、组织文化的特征;表层文化

(物质文化);;五、组织文化的功能;六、组织文化的类型;权力导向型;角色导向型;任务导向型;人员导向型;组织文化的类型;组织文化的类型;组织文化的双S模型

高菲和琼斯提出：认为组织文化从两个独立的维度来划分，分别是团结性Solidarity和社交性sociability根据在这两个维度上取值的高低，组织文化可以划分为四种基本类型：

;七、塑造组织文化的过程;◆选择价值标准;◆强化员工认同;◆提炼定格;◆巩固落实

;◆丰富