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理绩效与工作职责.pdfVIP

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  • 2026-04-13 发布于山西
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理绩效与工作职责.pdf

    采购经理的绩效

    工作职责增值产出绩效

    1.一个月内各项目组没有在承诺的期限内得到设备或材料

    的次数不超过1次；

    2.一年内因采购的设备型号错误造成的退货次数不超过2次；

    完成项目所使项目得到所需

    3.项目采购的成本控制在预先设定的范围内。

    需的采购工作的设备和材料

    优秀绩效的表现：

    尽可能地推迟付款时间；控制进货速度，使库存

    最小；向多方供货商询价，得到性价比最佳的供

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