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邮政快递物流物流安全管理手册

第1章基础管理与制度建设

1.1物流安全管理组织架构

邮政快递物流安全管理组织架构应建立以公司高层领导为核心，下设安全管理部门、各业务部门及分支机构安全责任人组成的四级管理体系。公司总部设立安全委员会，负责统筹规划、政策制定与监督指导；各分公司设立安全主管，负责日常安全管理与风险防控；各网点设立安全员，负责具体执行与现场管理；各岗位设立安全责任人，负责岗位安全职责的落实。为确保安全管理的系统性和有效性，应明确各级管理人员的职责范围与考核标准，建立岗位安全责任清单，确保每个岗位都有明确的安全责任归属。同时，应定期开展安全绩效评估，将安全管理纳入绩效考核体