QC基础知识培训.pptVIP

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  • 2026-04-10 发布于山东
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目标举例:打手轴端密封合格率提高到97%加工周期缩短15%以上将HX1025-0206合格率提升至98.7%优化临时采购物料60%,降低设计采购成本70万元以上目标原则:目标与课题相对应原则;目标设定为“一个为宜”原则;目标要明确,尽可能量化原则;目标值设定依据顾客提出的要求必须予以满足;通过现状调查,预计问题解决的程度,测算出能达到的水平;历史上曾接近或达到过这个水平,现在条件得到了改善,应该能达到这个水平;与目前国内或同行业水平比较,小组在设备、人员、环境等方面相近,可以达到;上级下达的考核指标必须达到等。(六)分析原因要针对所存在的主要问题分析

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