2026年项目管理师二级《项目执行》真题试卷.docVIP

2026年项目管理师二级《项目执行》真题试卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目执行阶段，项目经理发现原计划中的关键路径发生了变化，导致项目进度受到影响。此时，项目经理首先应该采取的措施是（）。

A.立即调整项目计划，重新确定关键路径

B.与项目团队沟通，了解变化原因

C.向项目发起人汇报，请求资源支持

D.更新项目文档，记录变更情况

2.项目执行过程中，团队成员A发现团队成员B的工作存在质量问题，影响了项目整体进度。此时，团队成员A应该（）。

A.直接向项目经理汇报，由项目经理处理

B.与团队成员B协商，自行解决质量问题

C.忽略质量问题，继续执行原计划

D.向团队成员B的上级汇报，请求支持

3.在项目执行阶段，项目经理发现项目预算超支，但项目进度尚未完成。此时，项目经理应该（）。

A.立即削减项目预算，确保项目按时完成

B.与项目团队协商，寻找降低成本的方法

C.向项目发起人汇报，请求额外资金支持

D.暂停项目执行，重新评估项目计划

4.项目执行过程中，团队成员C发现项目需求发生了变化，但项目计划尚未更新。此时，团队成员C应该（）。

A.自行调整项目计划，确保项目进度

B.与项目团