团队执行力培训狼性.pptVIP

2015关于团队执行力培训第一页，编辑于星期五：四点三十二分。什么是团队？具有共同目标，共同承担责任和风险，在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体。第二页，编辑于星期五：四点三十二分。团队和群体的区别群体团队群体是将责任风险归结在领导人身上险意识，共同承担责任。团队是每个成员都具有抗风第三页，编辑于星期五：四点三十二分。群体群体团队团队第四页，编辑于星期五：四点三十二分。一、执行力的定义：所谓执行力，通常是指企业内部员工贯彻决策者战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。执行力的重要性：三分战略，七分执行。对个人来说，执行力是领导力的一部分，对公司来说，执行力是企业成败的关键。——周伟焜IBM中华区首席执行总裁第五页，编辑于星期五：四点三十二分。案例一东北一家国有企业破产，被日本财团收购。厂里的人都翘首盼望着日方能带来让人耳目一新的管理办法。出人意料的是，日本人来了，却什么都没有变。制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度