地产公司薪酬管理制度.pdfVIP

《乐居房地产公司薪酬管理制度》

第一章总则

第一条适用范围

本方案适用于北京乐居房地产开有限公司（以下简称公司）全体员工。

第二条目的

制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司展所带来的收益，

把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。

第三条原则

本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

1、公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工

绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调

整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异；

2、竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。

3、激励：是指制定具有上升和卜.降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区

域管理,充分调动员工的积极性和责任心。

4、经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定

薪酬，使员工与企业能够利益共享。

5、合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。

第四条薪酬管理机构

本公司制定的此次薪酬管理制度由公司总经理、行政副总经理以及人力资源

部门全权负责

第五条依据

本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场