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银行主管年终工作总结

2023年是我行应对复杂市场环境、深化战略转型的关键一年。作为XX支行主管，我始终围绕总行稳增长、控风险、强基础、促转型的年度目标，统筹推进业务发展、团队建设与风险防控，全年各项核心指标实现稳中提质，重点工作取得阶段性突破。现将本年度履职情况总结如下：

一、核心业务指标完成情况

（一）存款业务：截至12月末，支行各项存款余额XX亿元，较年初增长XX亿元，同比增幅XX%，完成年度计划的XX%。其中对公存款余额XX亿元，增长XX亿元（占比XX%），主要得益于重点客户资金归集（如XX集团年日均存款新增XX亿元）、供应链金融派生（通过X付通产品带动链上23家中小客户沉淀资金XX万元）；零售存款余额XX亿元，增长XX亿元（同比多增XX亿元），通过季季赢储蓄产品组合营销（覆盖1.2万客户）、代发工资户深耕（新增代发企业57家，带动存款XX亿元）实现逆势增长。活期存款占比提升至XX%（较年初+X个百分点），资金成本下降12BP，负债结构持续优化。

（二）贷款业务：各项贷款余额XX亿元，较年初增长XX亿元（完成计划112%），其中对公贷款新增XX亿元（制造业贷款占比XX%，同比+X个百分点），重点支持XX新能源产业园（投放项目贷款XX亿元）、XX科技型中小企业（通过科创贷授信XX户，金额XX亿元）；零售贷款新增XX亿元（消费贷占比XX%，经营贷占比XX%），依托房抵快贷线上