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内陆地区物流园区运营工作流程

我在中西部某省会城市的物流园区干了八年运营，从跟着师傅跑现场的小助理，到现在带团队的运营主管，算是把这行的里里外外摸了个透。内陆物流园区不像沿海港口那样自带区位优势，既要接住东部产业转移的货物，又得服务本地制造业和农产品出山，运营流程得像精密齿轮，环环相扣才能转得顺。今天就把这些年攒的经验掰开揉碎，按咱们实际工作的顺序唠一唠。

一、前期筹备：搭好台子才能唱好戏

刚接手新园区那会儿，我跟着项目经理天天蹲工地，图纸改了27版才定下来。内陆园区最忌讳“拍脑袋规划”，得先把家底摸清楚。

1.1功能区定位与布局

首先得盘清楚“服务谁”——周边三小时车程内有3家大型制造业基