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劳动力短缺应急演练记录及总结

一、演练背景与目的

近年来，受多重因素交织影响，部分行业及区域面临阶段性、结构性劳动力短缺问题，对正常生产运营秩序构成潜在风险。为有效检验公司在突发劳动力短缺情况下的应急响应能力、资源调配效率及跨部门协同作战水平，确保关键业务的连续性与稳定性，公司人力资源部牵头，联合生产运营中心、供应链管理部、行政部等相关部门，于近期组织开展了本次劳动力短缺应急演练。

本次演练旨在：

1.验证《公司劳动力短缺应急预案》的科学性、可行性与完整性。

2.提升各部门对劳动力短缺风险的认知及应急处置技能。

3.磨合应急指挥体系，畅通信息传递渠道，确保指令高效执行。

4.识别应急预案中存在的不足及资源准备的短板，为后续优化提供依据。

二、演练基本信息

*演练名称：公司关键岗位劳动力短缺应急处置演练

*演练时间：[具体月份]下旬某工作日（模拟工作日早间突发）

*演练地点：公司生产厂区及行政办公区

*组织单位：人力资源部

*参与单位：生产运营中心、供应链管理部、行政部、财务部、市场部、各生产车间

*模拟情景设定：假设公司核心生产车间因区域性突发公共卫生事件及部分员工集中离职（模拟），导致该车间当日上岗人数骤减约四成，严重影响当日生产计划完成，且短期内难以通过常规招聘补足缺口。

三、演练准备情况

为确保演练顺利进行并达到