腾讯公司授权审批管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强腾讯公司内部管理，规范授权审批行为，提高工作效率，防范经营风险，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于腾讯公司及其下属各级子公司、分支机构及全体员工。

第三条本制度所称授权审批，是指公司内部各级管理人员按照规定的权限和程序，对各项业务活动进行决策、批准的过程。

第四条授权审批应当遵循以下原则：

（一）依法合规原则：授权审批必须符合国家法律法规和公司规章制度。

（二）权责一致原则：授权审批应当明确授权范围、审批权限和责任。

（三）公开透明原则：授权审批过程应当公开透明，确保授权审批的公正性。

（四）效率优先原则：在确保合规的前提下，授权审批应当高效快捷。

第二章授权体系

第五条腾讯公司授权体系分为以下几个层级：

（一）公司总部：负责公司整体战略规划、重大决策和授权审批。

（二）业务板块：负责本板块业务的管理、决策和授权审批。

（三）子公司、分支机构：负责本单位的日常经营管理、决策和授权审批。

第六条各级授权审批权限如下：

（一）公司总部：

1.制定公司整体战略规划；

2.审批公司重大决策；

3.审批公司重大投资、融资、并购等事项；

4.审批公司重大人事任免；

5.审批公司重大财务事项。

（二）业务板块：

1.制定本板块业务战略规划；

2.审批本板块重大决策；

3.审批本板块重大投资、融资、