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医疗机构人事管理制度

一、人员招聘与录用

招聘计划制定

每年年末，各部门根据业务发展需求、人员流动情况及岗位设置变动，向人力资源部门提交下一年度用人需求计划。人力资源部门汇总各部门需求后，结合医疗机构的整体发展战略，制定年度招聘计划，明确招聘岗位、人数、任职资格、招聘时间和渠道等。对于紧急的人员需求，相关部门需填写《紧急招聘申请表》，说明招聘原因和要求，经分管领导批准后，由人力资源部门安排招聘。

招聘渠道选择

1.内部招聘：优先在医疗机构内部发布招聘信息，鼓励员工自荐或推荐合适人选。内部招聘可通过内部公告栏、电子邮件、办公系统等方式发布，期限一般为5个工作日。

2.外部招聘：包括现场招聘（参加各类人才招聘会、校园招聘等）、网络招聘（在专业招聘网站、医疗机构官方网站发布招聘信息）、猎头招聘（针对高级管理、专业技术人才）、媒体广告招聘（在报纸、杂志等媒体刊登招聘广告）等。

应聘人员筛选与面试

1.人力资源部门负责收集、整理应聘资料，根据岗位要求进行初步筛选，将符合基本条件的人员资料推荐给用人部门。

2.用人部门对推荐的人员资料进行审核，确定面试人员名单。面试分为初试和复试，初试由人力资源部门和用人部门共同进行，主要考察应聘者的基本素质、专业知识和工作经验；复试由分管领导或相关专家进行，重点评估应聘者的专业技能、解决问题的能力和团队协作精神。

3.面试结束后，面试人员需填写《面试评估