民营企业人力资源薪酬激励机制优化及改进研究——以富士康科技集团为例.docx

民营企业人力资源薪酬激励机制优化及改进研究

——以富士康科技集团为例

摘要

薪酬管理是企业中做出人事决断的基本依据，合理的绩效对于企业员工也有着一定的激励作用，有利于提高员工的工作的积极性，从而有效地推动企业的发展。而有的企业的薪酬管理只是局限于工资的基本层面，起不到对员工工作的激励作用。因此若想让薪酬管理发挥较好的作用，应当从实际出发，合理地根据不同岗位的工作内容来进行合理地制定薪酬内容。本文以世界五百强富士康科技集团为例，探索其企业薪酬管理在实施的过程中存在的不足，从而提出相应的解决方法而建议，愿能够让企业有效利用薪酬管理来充分发挥其激励作用，提高员工对企业的忠诚度，以达到促进企业发展