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敏捷开发流程与项目管理手册

第1章项目启动与规划

1.1项目需求分析

项目需求分析是项目启动阶段的核心环节，旨在明确项目的目标和范围，确保所有干系人对项目目标有统一的理解。通常采用访谈、问卷、工作坊等方法收集需求，确保需求的全面性、准确性和可实现性。在需求分析过程中，需采用MoSCoW（Must-have,Should-have,Could-have,Wont-have）模型进行优先级排序，确保需求的优先级清晰，避免后期因需求变更导致项目延期或成本增加。

项目需求文档应包括用户需求、功能需求、非功能需求、业务场景等，需与客户、业务部门、技术团队进行多轮确认，确保需求的完