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中国药材-第一阶段-企业诊断-0524-v2.pdfVIP

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  • 2026-04-11 发布于浙江
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中国药材-第一阶段-企业诊断-0524-v2.pdf

    本部分主要观点

    ▪药材集团公司的市场职能不完善，导致市场运作低效

    ▪药材集团的管理不完整，集团本部没有管理营销的相

    关部门

    ▪集团对子公司的管理和控制缺乏方向，导致集团对子

    公司的管理不力

    ▪全国大部分地区的销售工作没有达到平均水平，需要

    加强分公司和零售商的管理

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