第十章实际案例.pptVIP

第十章實際案例;本章內容

;案例1：昇陽科技的供應鍊管理;案例1：昇陽科技的供應鍊管理;案例1：昇陽科技的供應鍊管理;供應商管理組織;供應商管理組織;供應商管理組織;資材經理(CM)的責任;供應商管理程序;供應商管理程序;供應商管理程序;供應商管理程序;案例2：寶鹼：經由流程再造，改進顧客價值;有效率的消費者回應主要的目的在於拿掉在整個供應鏈（supplychain）運作流程中沒有為消費者加值的成本，將「push」（推）式的系統轉變為較有效率的以消費者需求的「pull」（拉）式的系統，並將這些效率化的成果回饋給消費者。

有效率的消費者回應的實施重點包括在供給面的物流配銷方式的改進、需求面的品類管理改善。;案例2：寶鹼：經由流程再造，改進顧客價值;案例2：寶鹼：經由流程再造，改進顧客價值;案例2：寶鹼：經由流程再造，改進顧客價值;改善通路效率與服務;改善通路效率與服務;改善通路效率與服務;改善通路效率與服務;改善通路效率與服務;案例3：福特汽車：供應鍊策略

;公司產業和背景;公司產業和背景;福特現有的供應鏈和顧客回應行動;福特現有的供應鏈和顧客回應行動;福特現有的供應鏈和顧客回應行動;福特現有的供應鏈和顧客回應行動;決策;決策;決策;決策;谢谢大家！