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工程项目管理规范与质量检查手册

第1章工程项目管理基础

1.1工程项目管理概述

工程项目管理是指在一定组织下，通过科学的计划、组织、协调和控制，实现工程项目目标的过程。其核心是确保工程项目的进度、质量、成本和安全等要素达到预期要求。工程项目管理涵盖从项目立项、设计、施工到竣工验收的全过程，是工程建设实现高效、安全、高质量交付的关键保障。

依据《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》，工程项目管理需遵循国家法律法规和行业标准，确保工程符合规范要求。项目管理的核心目标是实现“四控制、三管理、一协调”，即进度控制、质量控制、成本控制、安全控制，项目管理、项目管理、项目协