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2025年工程项目管理手册

第1章项目管理基础与原则

1.1项目管理概述

项目管理是指为实现特定目标，对项目资源、时间、成本、质量等进行计划、组织、协调、控制和监控的一系列过程。它涵盖了从项目启动到收尾的全过程，是现代工程管理的核心工具。项目管理通常以“项目生命周期”为主线，包括启动、规划、执行、监控、收尾等阶段。根据项目规模和复杂度，生命周期的阶段划分和时间跨度也有所不同。

项目管理的目标是确保项目在预算、时间、质量、风险等方面达到预期目标，同时满足客户和利益相关者的期望。项目管理的核心原则包括目标导向、资源优化、风险控制、持续改进和团队协作。这些原则为项目管理提供了基本框架