管理信息系统实施与评价要点概览.pdfVIP

第七章系统实施与评价

第一节系统实施

1.系统实施的主要工作过程包括：软硬件准备、程序设计、系统测试、用户培

训、主要文档、系统转换等工作。

2.衡量程序的指标：可性、可靠性、可理解性、效率等。

3.系统测试的步骤：单元测试、集成测试、系统测试、综合测试。

4.系统测试的方法：人工测试：个人复查、走查与会审；机器测试：黑盒测试、

白盒测试。

5.走查：指测试人员通过人工测试方法检查程序中的错误。

6.会审：是将编程人员的讲解与走查结合一起。

7.黑盒测试也称功能测试。白盒测试也称结构测试。

8.用户培训的对象：1）事务管理人员培训。2）系统操作员的培训。

人员的培训。

9.系统转换主要包括数据的转换、系统环境的转换、资料建档与移交和人员培

训等。

10.主要的系统转换方式包括：直接转换、并行转换、分段转换。

11.分段转换的方式主要有按功能分阶段逐步转换和按部门分阶段逐步转换两

种。

12.管理信息系统的主要文档根据服务目的的不同可以分为用户文档、开档

和管理文档。

13.主要文档按信息系统生命周期的不同分为：系统可行性