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最新PMP敏捷管理试题及答案

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题包含题干及选项，请选择最符合题意的选项）

1.在一个Scrum项目中，产品负责人（ProductOwner）因为市场变化，需要在Sprint中途添加一个新的高优先级功能。开发团队表示如果添加这个功能，当前Sprint的目标将无法完成。作为ScrumMaster，你应该如何处理？

A.立即通知干系人，要求取消当前Sprint，并重新开始规划。

B.拒绝产品负责人的请求，因为Sprint期间不允许变更SprintBacklog的内容。

C.协商将新功能放入ProductBacklog的顶部，并请求开发团队在当前Sprint中尽可能多地完成工作。

D.允许产品负责人直接替换SprintBacklog中优先级最低的项，以确保新功能被包含在内。

2.敏捷宣言中强调“响应变化高于遵循计划”。以下哪项实践最能体现这一原则？

A.严格遵循在项目初期制定的项目管理计划。

B.在每次迭代评审会议后，根据干系人反馈调整ProductBacklog的优先级。

C.只有在变更控制委员会（CCB）批准后，才允许对需求进行修改。

D.为了保证进度，拒绝在发布日期前两周提出的任何变更请求。

3.一个敏捷团队正在使用看板方法。团队注意到在“测试”阶段的在制品（WIP）限制经常被突破，导致工作项积压。作为敏捷教练