人力资源：概念、程序与方法.pdfVIP

第三章人力资源规划

[本章学习目标]

1.解释人力资源规划活动在组织中的地位

和贡献；

2.预测人员需求与供给；

3.编制人力资源规划；

4.描述怎样开发人力实践以响应组

织人力资源的规划。

目录

第一节人力资源规划的概念与内容

第二节人力资源规划的基本程序

第三节人力资源供需预测的基本方法

第四节人力资源规划的编制与控制

2

第一节

人力资源规划的概念与内容

一、人力资源规划的概念

概念

人力资源规划:

根据组织的战略目标，科学预测组织在

未来人力资源的供给与需求状况，制定必要

的人力资源获取、利用、保持和开发策略与

计划，确保组织对人力资源在数量上和质量

上的需求，使组织和个人获得长远利益。

。