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电信终端商品零售业务流程

一、业务流程适用范围

1、所涉及的业务范围

电信终端商品采购、验收入库、出库、移库、退库、销售、营业额管理，实

管理、盘点、盘点差异及处理、残次商品处理等。

2、所涉及的部门范围

责任部门：流部；相关部门：销售部手（机）、业务部（小灵通）、市场

部、财务部、仓储部。

3、财务结算方式：代销、现款、帐期或后二者混合采购结算方式。

二、目标

1、标准商品采购、验收入库、保管、销售及报告、销售资金管理、清查盘

点业务流程；

2、加强监管，保障电信终端商品完整、平安；

3、提高市场预测能力，灵活采购与审批监管相结合，降低商品积压风险；

4、建立电信终端商品信息管理平台，及时综合分析，发现问题并采取必要

的修正措施；

三、风险

1、价格因素、款式因素等可能产生商品滞销、积压，造成存货损失。

2、员工不遵守业务流程和作业标准可能导致采购舞弊。验收流于形式、不

平安保管、销售资金损失。

3、相关工作岗位不履行职责。

四、相关会计科目

主营业务收入、主营业务本钱、主营业务税金及附加、其他业务收入、其他

业务本钱、应收账款、预收账款、