施工规范与材料选用手册（执行版）.docx

施工规范与材料选用手册（执行版）

第1章施工组织与管理规范

1.1施工组织架构与职责划分

本章明确施工组织架构的层级关系与职责划分，确保各岗位职责清晰、权责明确。施工组织架构应包含项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员、材料员、机械员等核心岗位，形成“总负责—分负责—执行负责”的三级管理体系。项目经理需全面负责项目整体协调与管理，技术负责人负责技术方案制定与现场技术指导，施工员负责具体施工任务的执行与监督，安全员负责施工安全风险防控，质量员负责施工质量检验与整改，材料员负责材料进场验收与使用管理，机械员负责机械设备的调度与维护。

项目部应建立岗位职责清单，并通过岗位责任书