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软件开发项目管理与测试规范手册

第1章项目管理基础

1.1项目管理概述

项目管理是软件开发过程中，为实现项目目标而进行的计划、组织、协调和控制活动的总称。它涵盖了从需求分析到交付维护的全过程，确保项目在时间、成本和质量等方面达到预期目标。在软件开发领域，项目管理是确保团队协作、资源合理分配和风险控制的重要手段。项目经理需具备跨职能团队协调能力、沟通能力和技术理解力，以确保项目顺利推进。

项目管理通常采用敏捷、瀑布、混合等模型，不同模型适用于不同项目类型。例如，敏捷模型强调迭代开发和持续交付，适用于需求频繁变更的项目；瀑布模型则强调阶段性交付，适用于需求明确的项目。项目管理的核心