物流运作管理物流决策课件课件.pptVIP

第二讲物流决策2.1物流决策的分类物流决策分为战略、战术、运作决策三个层次的决策。物流战略决策是指物流服务企业（或者企业物流服务）决定物流服务的行业、范围及市场定位、目标市场的决策。物流战术决策是指物流服务企业（或者企业物流服务）为实现战略目标，而进行的物流网络、服务功能、物流模式等物流服务系统设计的决策。物流运作决策是指实施物流运作的技术、手段、方法、流程等决策。2026/4/111.

2.2物流战略决策（1）物流服务行业的决策不同的行业，物流服务的要求和特点是不同的，物流服务的模式同样也有所不同。因此，这就存在服务行业的选择决策。通常来说，作为第三方物流企业，选择物流服务的行业。如何考虑？需要考虑哪些因素？赢利性发展性2026/4/112.

主要因素（1）行业的附加值（利润空间）（2）行业的发展前景（增长性）（3）行业的物流规模（物流量）（4）行业的成熟程度（充分竞争）2026/4/113.

（2）不同行业、产品特点及物流需求的差异1）电子、IT产品业电子、IT产品及市场的特点：产品生命周期较短，更新换代快，时效性强，产品附加值高，对市场很敏感，因此其供应和销售物流都侧重于快速响应和效率。生产组织特点：柔性生产及准时化生产方式。原料库存期较短，对能及时给予企业制造支持的原材料配送需求较大，一般要求服务商在其生产厂附近设立备货仓库或配送中心，在需要的时间将适当的原材料，以需