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房地产项目商务管理

1)术语定义

I)目标成本

指公司基于市场状况，并结合公司的经营计划，综合预期售价和目标

利等因素进行预先确定，最终通过努力所要实现的成本指标。它是成

本执行过程中检查、控制、预警以及考核的主要依据。

2)动态成本

指项目过程中通过前期设定的目标成本与合约规划来管控合同(非合

同)的订立、变更、付款、结算，先策后控。并通过动态成本回顾来监

控动态成本的实时数据，做到提前预防纠正，避免成本超支事后爆发，

以达到成本管控的目的。

3)合约规划

指在项目的方案版目标成本设计阶段，对于项目全生命周期内可能发生

的所有合同和金额所进行的策划预计，随着目标成本的制定过程渐进明

晰，在项目目标成本基础上进行分解，合约规划金额中包含预估合同

金额与预估合同暂定金额(指当前阶段因图纸或其他原因造成成本不明

确且未来确定发生的成本)另将不可预见费放置对应科•目余量中，不包