建筑工程合同管理监理细则
一、合同管理目标体系
合同管理以“全面履约、风险可控、责任清晰、过程留痕”为核心,通过规范化、标准化、动态化管理,实现以下具体目标:
1.履约完整性:确保合同约定的质量标准、工期节点、投资控制、安全责任等核心条款100%覆盖执行,避免因条款遗漏或理解偏差导致履约争议。
2.风险预控性:通过合同交底、履约检查、动态评估等手段,识别并化解合同履行中的法律风险、经济风险、技术风险,将风险影响控制在合同总价的2%以内。
3.争议低发率:通过规范变更、索赔、争议处理流程,将合同争议发生率控制在5%以下,争议解决周期缩短至30个工作日以内(复杂争议除外)。
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