04-培训管理规定.docVIP

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文件编号

培训管理规定

版本号

B1

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1．目的与适用范围

为规范（以下简称公司）培训管理流程，有计划地培养、造就一支高素质的员工队伍，提升企业核心竞争力，特制定本制度。本制度适用于本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等。

2．相关文件

QG/XX01.02-2012《记录控制程序》

3．培训管理归口部门、岗位设置、岗位任职条件及权责划分

3.1培训管理归口部门和岗位设置

3.1.1综合管理部专管公司培训事宜。

3.1.2各部门设置培训管理岗位，配置专人或兼职人员负责各部门的培训管理。

3.2培训管理岗位任职条件

3.2.1大学本科以上学历，经济、管理、金融保险、中文等相关专业；

3.2.2大、中型企业两年以上培训管理工作经验；

3.2.3有较强的沟通、协调和现场组织能力，有较强的口头和文字表达能力；

3.2.4耐心细致，责任感强，热爱培训工作，性格开朗，热情、有亲和力；

3.2.5熟念运用办公操作软件，熟练使用和维护培训设备和仪器。

3.3职责

3.3.1综合管理部职责

3.3.1.1建立、完善公司培训管理体系，制定公司培训管理制度；

3.3.1.2编制、实施和管控公司年度培训计划与预算；

3.3.1.3联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施；

3.3.