【七台河宝泰隆煤化工员工流失现状、问题及对策开题报告（含提纲）】.pdfVIP

七台河七台河宝泰隆煤化工公司员工流失现状、问题及对策开题报告

—、课题的背景、目的和意义：

1.研究背景

中国改革开放至今已有41个年头，七台河最为我国工业发展的重点城市之一，

并因其特殊而重要的地理位置运输也非常便利，七台河市形成了以工业为主的且领先

于国内其他城市的工业型城市。七台河成为了众所周知的“七台河模式〃的典型，在

长三角地区有着显著的地位，在此特定时刻细察事情显而易见无疑同时在全国的工业

产值的排名也很靠前（志强，孙雅静,2022）。在改革开放的前二十年里，国内尤其是

七台河外来务工的人员大量涌入，劳动力资源丰富且相对比较廉价。因此企业发展迅

速，员工比较稳定，人员流失率很低，企业在人力资源方面的成本和压力都较小。

近几年随着国际经济形势的变化，国内其他城市的相继崛起，七台河的制造业走

到了“十字路口〃，面临前所未知的困难和挑战（高天佑，谢文轩,2021）。同时伴随着

我国用工制度的逐步健全，工资水平水涨船高，在这样的设定下员工的自我维权意识

的增强，煤化工企业在用人方面的问题逐步显现。2008年的全球金融危机的影响延续

数年，导致大量的中小煤化工企业倒闭或是换址到中西部地区，很多的外资企业的撤

离，即使幸存下来的企业，其规模也有了很大程度