越权问题。接着说,财务战略还是太笼统,我们得把财务战略变成财务目标,我们的目标是 (成本方面):采购价格稳步下降车间损耗持续降低新品保证一定的毛利库存金额逐渐下把价格谈下来
越权问题。接着说,财务战略还是太笼统,我们得把财务战略变成财务目标,我们的目标是 (成本方面):采购价格稳步下降车间损耗持续降低新品保证一定的毛利库存金额逐渐下
把价格谈下来,因为你比较清楚”,这样,财务就直接去和供应商谈价了。很快,采购部门发现了一些现象财务和供应商不熟,没有利益关系,谈起价格来,豪不留情财务历来用数据
不敢确定其合理性,每次财务签字付款时都很心虚,常此以往,相信财务部长的心脏也不会好到哪里去。同时财务部
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