现代医院管理孙维佳.pptVIP

整体性

连续性

实践性

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学科建设+人才培养

质量+安全

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技术服务医疗非医疗;;临床质量控制

医院质量管理（全员、全程、全面）

质量控制

质量保障与持续改进;为什么？;当今医生、护士知道病人什么;医院目前存在的问题;医院目前存在的问题;医院管理滞后医院管理团队

医院管理架构

医院管理手段—信息化

为病人负责、为员工负责、

为国家负责、为供应商负责;医院目前存在的问题;医院建设发展战略定位：

院有重点、科有特色、人有特长

专业化、专病化、全科化

大专科小综合、大综合小专科、综合/专科;医院目前存在的问题;医疗准入体系

医疗质控体系

医疗评价体系

医疗监督体系

医疗监测/预警体系

医疗风险体系;医疗机构准入

医疗技术人员准入医生（专科）医技护士

医疗技术项目准入

医疗仪器、设备、耗材、药品准入

医疗特殊准入（特殊耗材、植入材料等）;医疗护理核心