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项目评审与风险防控指南（执行版）

第1章项目评审流程与标准

1.1项目评审前期准备

项目评审前期准备是项目管理的重要环节，需在项目启动阶段即进行。根据《项目管理知识体系》（PMBOK）规范，评审应由项目经理牵头，结合项目章程、需求文档、风险评估报告等资料进行。评审团队需由具备相关专业背景的人员组成，包括项目经理、技术负责人、质量管理人员及外部专家。团队成员应熟悉项目管理流程及行业标准，确保评审的客观性和专业性。

项目评审需明确评审目标与范围，包括对项目计划、技术方案、资源配置、风险应对措施等关键内容的评估。评审目标应与项目交付成果和质量要求相一致。评审前应进行必要的资料收集与整