北京中瑞葆德医院绩效考核项目.pptVIP

医院绩效考核项目介绍葆德医管：首家工具型顾问公司，以智慧推动医院迈入跨越式发展0整理课件ppt

项目概述1绩效考核及分配设计思想2基于目标的绩效激励33内容提要科室分类及考核例举个人工作量测定及绩效分配541整理课件ppt

核心概念项目价值绩效——个人、团队、组织（医护技工勤、科室或医疗组、医院）绩效考核——目标、指标、周期、反馈、结果应用等121绩效考核方案设计1医院——提高运营效率，改善经营质量，平衡医院生产与福利两大属性，实现医院稳定可持续发展2员工——合理拉开收入差距，体现员工相对工作绩效，提高员工的满意度与积极性3患者——持续改进医疗质量与服务水平，提升患者就医体验水平2奖金分配方案设计3管理培训及后续业务指导项目概述项目内容2整理课件ppt

绩效考核设计思想(方法与理论)平衡计分卡关键指标法目标考核法关键职责关键指标法关键事件法行为锚定法关键职责关键指标法目标管理法行为锚定法关键指标法目标管理法关键事件法关键指标法目标管理法临床科室（病区）后勤行政医辅科室医技科室3整理课件ppt

职业文化敬畏医德，践行医德绩效文化质量、效率、创新、争优员工培训获取新技术、提升人文素养内部协作医疗质量服务质量患者满意度市场份额同行尊敬，双向转诊