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服装店铺库存管理及盘点制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范本店铺库存管理流程，提高库存周转效率，保障店铺资产安全，准确反映库存状况，为经营决策提供可靠数据支持，特制定本制度。本制度依据国家相关财经法规及店铺实际运营情况制定。

第二条适用范围

本制度适用于店铺所有服装商品（包括正价商品、促销商品、赠品、样衣等）的入库、存储、出库、盘点等管理工作。店铺全体员工均需遵守本制度规定。

第三条基本原则

库存管理遵循以下原则：

1.准确性原则：库存数据必须真实、准确，与实际库存相符。

2.及时性原则：库存变动应及时记录，确保信息更新的时效性。

3.权责分明原则：明确各岗位在库存管理中的职责与权限，确保责任到人。

4.安全保障原则：采取有效措施保障库存商品的安全与完整，防止损坏、丢失、被盗。

5.效率性原则：优化库存管理流程，提高工作效率，降低管理成本。

6.持续改进原则：定期对库存管理状况进行分析评估，不断优化管理制度与流程。

第二章组织与职责

第四条组织架构

店铺库存管理工作在店长的统一领导下进行，明确库存管理负责人（可由店长或指定资深店员担任），各岗位人员协同配合。

第五条岗位职责

1.店长/库存管理负责人：

*全面负责店铺库存管理工作，确保本制度的有效执行。

*审批库存相关的重大事项，如大额报损、库存调整等。

*组织与监督