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如何开展质量巡检工作讲稿

如何执行巡检制度

一作业区运行一值

为了全面落实发电二分厂创建文化示范企业，夯实员工安全自主管理，发电二分厂一作业区运行一值就“如何执行巡检制度”继续开展安全自主管理讨论，现将讨论结果做以下总结：

一、巡检人员不熟悉系统、设备参数。为了能有质量的巡检，就必须提高自身的技能水平，必须熟知相关设备的参数，如：振动、压力、温度等的控制范围，这样才能准确及时的做出判断，所以，抓好职工培训，提高员工素质，要保证安全，“人”的因素是第一位的，只有整个队伍素质提高了，工作才有可靠的保证，为此，把巡检培训工作放在重要地位常抓不懈，本着“理论联系实际”的原则进行培训。每周进行一次安全培训学习，学习规程，保证人身安全，技术问答，操作票，就地考问，系统图与就地对照学习，只有这样才能保证生产的顺利进行。

二、合理安排巡检人员。主值在安排巡检工作时应考虑全面不能让一个人长时间的巡检，这样巡检人员会带着情绪，有怨言的去工作，势必会影响工作。尤其在起停机时，操作比较多，人员比较少，巡检工作量大，为了能够减轻巡检人员的工作量，主值也应该参与巡检，由于主值对现场比较熟悉，技能水平相对较高，在巡检中能发现一些巡检人员不能发现的潜在隐患，做出准确的判断。

三、巡检与主值缺少沟通。在平时的巡检工作中存在为了巡检而巡检，巡检人员在出去巡检的