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工程管理部岗位职责

工程管理部岗位职责说明书

一、部门概述

工程管理部是公司项目执行的核心部门，负责公司所有工程项目的全生命周期管理，确保项目按时、按质、按量、按预算完成，实现公司战略目标和客户满意度最大化。工程管理部通过科学的管理方法、先进的管理工具和专业的管理团队，为公司创造最大化的经济效益和社会效益。

二、组织架构

工程管理部设部门经理一名，副经理一名，下设以下专业组：

1.项目规划组

2.进度控制组

3.成本控制组

4.质量管理组

5.安全管理组

6.合同管理组

7.采购管理组

8.信息管理组

9.客户关系组

10.风险管理组

三、主要职责

1.项目前期管理

-负责项目前期可行性研究，参与项目建议书、可行性研究报告的编制工作

-组织项目立项审批流程，确保项目符合公司战略发展方向

-编制项目初步规划，包括项目目标、范围、主要里程碑和关键成果

-组织项目启动会议，明确项目组织架构、职责分工和工作机制

-制定项目管理计划，包括进度计划、成本计划、质量计划、安全计划等

-组织项目团队建设，明确团队成员角色和职责

2.项目计划与进度管理

-制定详细的