8、业务连续性计划.docVIP

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  • 2026-04-13 发布于山东
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业务连续性计划

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B1

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业务连续性计划

目的:

为保证\o组织组织在\o突发事件突发事件面前能够迅速作出反应,以确保关键业务功能可以持续,而不造成业务中断,特制定本规定。

适用范围:

本管理制度适用于。

职责与权限:

职责

公司领导负责审批与安排定期演练。

信息化推进组负责业务连续性计划的制定和更新,负责技术保障。

其他各业务部门负责协调与配合。

风险评估

风险来源

各种自然灾害,洪水,地震等。

人为蓄意破坏,恐怖主义。

员工日常误操作引起的各种灾害,如火灾。

硬件,网络设备通信故障。

软件,系统运行错误

业务影响分析

业务影响分析是确定由于中断和预期灾难可能对组织造成的影响,以及对这些影响的定量和定性分析,确定关键环节的相关性、恢复优先顺序,以便确定恢复的时限。

5.1整体定性分析

概率

影响

风险策略

各种自然灾害

极低

极其严重,完全破坏

基于成本考虑,接收风险。

人为蓄意破坏

很严重,部分破坏

摄像头,保安值班,出入控制

员工日常误操作

严重,影响运行

培训,考核,数据备份

硬件,网络设备故障

一般,影响运行

控制访问授权,工程师定期检测

软件,系统运行错误

一般,影响运行

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