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- 2026-04-13 发布于山东
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文件编号
业务连续性计划
版本号
B1
页码
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业务连续性计划
目的:
为保证\o组织组织在\o突发事件突发事件面前能够迅速作出反应,以确保关键业务功能可以持续,而不造成业务中断,特制定本规定。
适用范围:
本管理制度适用于。
职责与权限:
职责
公司领导负责审批与安排定期演练。
信息化推进组负责业务连续性计划的制定和更新,负责技术保障。
其他各业务部门负责协调与配合。
风险评估
风险来源
各种自然灾害,洪水,地震等。
人为蓄意破坏,恐怖主义。
员工日常误操作引起的各种灾害,如火灾。
硬件,网络设备通信故障。
软件,系统运行错误
业务影响分析
业务影响分析是确定由于中断和预期灾难可能对组织造成的影响,以及对这些影响的定量和定性分析,确定关键环节的相关性、恢复优先顺序,以便确定恢复的时限。
5.1整体定性分析
概率
影响
风险策略
各种自然灾害
极低
极其严重,完全破坏
基于成本考虑,接收风险。
人为蓄意破坏
低
很严重,部分破坏
摄像头,保安值班,出入控制
员工日常误操作
中
严重,影响运行
培训,考核,数据备份
硬件,网络设备故障
中
一般,影响运行
控制访问授权,工程师定期检测
软件,系统运行错误
中
一般,影响运行
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