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煤矿六月安全生产月活动方案

第一章总体思路与目标定位

1.1指导思想

以《安全生产法》《煤矿安全规程》《关于加强矿山安全生产工作的意见》为刚性底线，以“零死亡、零超限、零突出、零透水、零自燃”为绝对指标，坚持“管理、装备、素质、系统”四并重，把六月安全生产月做成“制度落地月、隐患歼灭月、技能提升月、作风锤炼月”。

1.2量化目标

①6月份杜绝重伤及以上人身事故，轻伤同比下降30%；

②重大风险管控措施兑现率100%，A、B级隐患整改率100%；

③全员安全培训覆盖率100%，特种作业人员持证率100%；

④安全生产标准化管理体系保持一级，动态达标得分≥90分；

⑤安全文化示范班组新增5个，矿井“三违”总量环比下降20%。

第二章组织机构与责任边界

2.1领导小组

组长：矿长（安全生产第一责任人）

副组长：安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师

成员：采、掘、机、运、通、地测、调度、安监、人力、党群、物资、财务、后勤、医院、救护队等18个部门行政正职

下设办公室：挂靠安监处，设专职副主任1名、联络员3名，实行“日调度、周通报、月考评”。

2.2责任边界

矿长：活动经费、奖励资金、停产检修计划最终决策权；

安全副矿长：方案审核、重大隐患挂牌督办、事故警示日主讲人；

总工程师：灾害治理技术路线、风险辨识结果、技术措施审批；