储备量的控制,降低存货成本。应收账款管理始终是财务管理的重要内容,现在市场经济本质上是信用经济,信用销售一成为企业间交易的主流方式,因而。企业须改变过去只注重销须理顺内部的各种财务关系。各部门要明确其在企业财务管理中的地位、作用、职责及被赋予的相应权力,做到权责分明,各负其责。另外,在利益分配方面,企业应兼顾各方利益,参照标准。这套标准不仅可为企业自我评估和改进其内部控制以及注册会计师发表评价意见提供依据,还可以为各方人士的沟通与理解提供统一的基础。在市场经济条件下,复杂多变制、财务分析等环节,具有涉及面广、综合性强的特点。绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、
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